導入のメリット

“見える化”・“モジュール化による”働き方改革関連の政策実現〜波及効果

テレワークの実現
いつでもどこでも仕事ができるようになる。

キャリアの見える化
業務のスキルやキャリアも見える化することで、成長のプロセスを明確にできる。

難易度の高い業務のサポート
業務を見える化・モジュール化することで、業務の振り分けやサポートが容易になる。

時短勤務者の業務引継ぎ
育児や介護などで時短となっている勤務者の引き継ぎがスムーズに行える。

肉体と頭脳の分離
肉体は衰えても培ったナレッジを見える化することで活用できる。

同一労働・同一賃金
仕事の見える化・モジュール化をすることで、仕事の量や品質・作業スピードが明確になる。

パラレルキャリアの実現
自分の強みを見える化すれば、それを生かし、様々なキャリアアップにつなげることが可能となる。

ダイバーシティ
老若男女・人種問わずに強みを生かした仕事の取り組みができる。

人にやさしいしくみ
自分のライフステージに合わせた、最適な働き方が選択できるようになる。

マネジメントの最適化
人それぞれの強みを生かしたマネジメントができ、業務のマネジメントが実現できる。

適材適所
業務を見える化すれば、難易度も見える化でき、人材に合わせた業務配分や配置が可能となる。

離職率の低下
業務の見える化ができていれば、仕事上のストレスが軽減し、離職率の低下につながる。

雇用形態に捉われない働き方
業務の見える化・モジュール化が進めば、昼夜・場所問わず多様な働き方が可能になる。

キャリア開発&人材育成
業務の見える化で、新たなキャリアの開発や人材の即戦力化も期待できる。

副業・複業・兼業の実現
業務をモジュール化することで、多様かつ柔軟な働き方が設計できる。

AI・RPA導入&人間の仕事の選別
人工知能やロボティックプロセスオートメーションをスムーズに導入するための準備ができる。人がすべき仕事、機械に任せる仕事が明確になる。

コロナウイルス対策
業務の見える化・モジュール化で、いつでもどこでも働けるスキルをスムーズに身に付けることができる。

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これまでの研修・トレーニングの問題点

  • 情報や知識を教えるため、受講者の理解力・スキルにより成果に差が生じる
  • 対象者ごと、テーマごとの研修が主体
  • 研修終了後のフォローは、OJT まかせ
  • 全体のプログラムデザインがなされていない
  • 各研修のテーマが連携していない
  • 指導者の力量・スキルの差が受講者に影響する

フレーム&ワークモジュール®︎活用のメリット
(フレーム& ワークモジュール=基本形を教えることで得られるメリット)

  • 「内容」ではなく、「形」を教えるため、習得が容易である
  • 基本形があるため、実践すればするほど、成果や学習効果が高まる
  • フレーム&ワークモジュール®︎をもとに、「気づき」の学習も促進(考える力)
  • フレーム&ワークモジュール®︎をもとにした、組織内のコミュニケーションが実現する
  • フレーム&ワークモジュール®︎をもとに、全社員のノウハウが共有化・蓄積できる
  • フレーム&ワークモジュール®︎を活用すれば、新人育成が迅速かつ効果的にできる
    *「人」を大切にし、コミュニケーションを最適化する