企業・病院・学校等への導入事例

女性営業のためのフレーム&ワーク モジュール導入事例

①結婚、出産といった人生の節目で退社してしまう
②長時間労働の恒常化した環境の中では
 ワークライフバランスを保つのが困難
③仕事が分化されておらず他の担当者の仕事が終わるまで帰れない
④古い営業スタイルに疲弊している

時間制約がある中で新しい営業スタイルや働き方を見つけ、
課題解決に向けた具体策や短時間で成果を上げる方法を構築し、
実績が上がった。



リフォーム会社におけるフレーム&ワーク モジュール導入事例

①一匹狼的なスタイルの営業活動をしている
②「営業」「設計」「工務」間の意思疎通が図れていない
③部下、上司間で仕事の流れが把握できていない
④新規見込客開拓が難しい

属人的な営業スタイルから脱却し、
誰でも効果的かつ効率的に活動できる営業フローを構築、
実績が向上した。



大手建材メーカーにおけるフレーム&ワーク モジュール導入事例

①ルートセールス活動が見える化できていない
②営業活動にムリ、ムダ、ムラがある
③属人営業のため提案力や営業力にバラツキがある
④事務処理等に時間が取られている

ルートセールス業務の見える化で、時間の有効活用を図り、
業務フローを再構築。
[現状把握]→[分析]→[実践]→[検証]を繰り返し、
時間短縮と業務効率化を両立。


病院におけるフレーム&ワーク モジュール導入事例

①専門職の集団であり院内のコミュニケーションが希薄
②トップの経営方針を現場が理解していない
③中堅スタッフのマネジメントスキルが低い
④問題解決の糸口がつかめず悪循環に陥っている

現場レベルの問題解決のため、日々の業務の中にメンタルデトックスを導入し、合同セミナーおよびワークショップを開催。
コミュニケーションがスムーズになり、業務間連携が図れるようになった。


介護老人施設におけるフレーム&ワーク モジュール導入事例

①部内ごとにさまざまな独自ルールが存在する
②統一したマニュアルがない
③スタッフのモチベーションが低く、定着率が思わしくない
④施設の経営安定と事業拡大

事務、リハビリ、看護、介護等、さまざまな部門を参画させ、
求心力を高め、スタッフが自ら施設を運営する強い組織を構築した。